齐鲁网·闪电旧事12月8日讯清晨的吉利苑社区内,“匠心建梦”工做室里传来机械的嗒嗒声,工匠们正在一凿一刨间传送意愿温度;半夜时分,全运村社区的“睦邻市集”上,便平易近糊口的交响曲正在此奏响;薄暮的老旧式小区里,“乐议好筹议”议事会现场氛围强烈热闹,泊车问题、设备等平易近生议题正在坦诚交换中凝结共识……现在行走正在济南历下区,党组织引领下的管理新图景处处可见,平易近生温度正在“最初一公里”持续升温。做为城市下层管理的“神经末梢”,小区管理连着千家万户的亲身好处。近年来,济南市历下区以党建为引领,聚焦小区管理中的痛点、难点、堵点,立异推出差同化推进、优良化选配、规范化扶植、多元化管理“四化”工做法,将党组织的“根”深深扎进小区,把的“力”聚到办事一线,用精细化党建破解管理难题,让居平易近的获得感、幸福感、平安感正在口升级。“以前碰到大事小情,都习惯于就近找物业,但碰到不益处理的难题,往往没了下文。现正在有了小区党支部,遇事大师起头坐下来筹议,问题处理得又快又顺心!”家住历下区龙洞街道全运村社区的张阿姨,提起小区党支部的成立,语气里全是承认。建强红色碉堡,让居平易近遇事有人找、难题有人管,这份管理实效的背后,是历下区差别、精准破题的摸索。本年以来,历下区聚焦辖区内老旧小区、封锁小区等类型多样,市场化物业、单元自管、摒弃“一刀切”的粗放思,“全盘统筹、差别推进”的准绳,紧扣小区类型、分布、管理根本和资本禀赋等要素,因地制宜推进党组织扶植,分类施策激活管理末梢。正在推进过程中,结合区住建局等部分单元初步划分封锁式小区427个、式小区89个,针对式老旧小区,以网格党支部为根本,对运转高效的网格连结不变,对需调整的片区按物业不异、道相通准绳切块组建党支部;针对封锁式商住小区,开展定向攻坚,对前提成熟的快速推进实体党支部扶植,对问题凸起的小区实行“一区一策”沉点冲破。通过差同化推进,采纳调整支部班子、转接组织关系等形式,成立小区党组织603个,激励党支部班子兼任党小组组长、楼栋长,“社区党委-小区党支部-楼院党小组”系统架构持续完美,党组织触角延长至“楼院门户”。退休干部谭青,怨声载道、心系社区,自担任文化东67号院小区党支部后,设立小广场“连心亭”,奉行“现场看、顿时办”一线工做法,先后处理小区绿化、共建花圃等平易近生实事12件;解放街道历山社区东舍坊东居小区党支部副李传运,牵头搭建协商议事平台,通过11场协商会促成开辟商取居平易近共筹16万元,鞭策完成8部高层电梯全数更新。现在正在历下,像谭青、李传运如许的小区党支部已然成为小区管理的“从心骨”。“选对一个带头人,就能激活一个小区。”这是历下区正在小区党组织扶植中总结出的经验。为切实选好“领头雁”,历下区实施“选育管用”全链条机制,严把“头雁”关口,像选社区一样选小区,按照“讲、有公心、有热心、有能力、有”尺度,从离退休干部、社区“两委”、社会组织退职当选配班子,推举129名社区工做者担任小区党支部,鞭策1300余名社区工做者定岗小区、开展办事。为充实激发活力,历下凝结多元合力,组建“励新”办事步队,立异“平急转换”机制,分类设定政策宣传、平易近情收集等8类“日常平凡”办事岗亭和协调联络、物资保障等5项“应急”转换岗亭,通过完美步队日常运转和办理保障机制,指导按照职业特点和乐趣特长自动认领办事项目,无效鞭策感化阐扬无力无效、无为。截至目前,历下区先后成立“励新”办事步队323支,设立示范岗540个,划分义务区617个,指导社区、“双报到”等近1。6万名亮身世份、参取管理。“日常平凡遛弯腿脚未便,他们就做马扎送过来;家里物件坏了,往工做坐一送准能,这办事实是五星级的!”谈起甸柳新村街道三箭吉利苑小区的“匠心建梦”意愿办事工做坐,正在这个由街道社区供给的100多平方米的空间里,木匠机械、剃头设备、厨房器具一应俱全,平均春秋70岁的30余名退休,用一双双巧手传送“老有所为”的温暖。让办事者有阵地,正在历下从来不是废话。本年以来,历下区以“共建共享”为焦点,锚定“一支部一阵地”方针,成立资本摸排、整合操纵、规范运营、动态优化的全流程闭环,系统性摸排网格办事E坐、物业办公用房、社区配套用房等存量资本,成立“资本—需求”双向对接机制,按照居平易近整合各类闲置空间,规范运营办理体例,先后扶植集中式、嵌入式“小区工坊”、“维修网点”等办事阵地227处,为小区居平易近就近就便供给修衣缝补、水电维修等“小修小补”办事,逐步建立起口的红色办事集群。此外,为丰硕办事内容,历下还立异摸索实施党组织带领下的“管理合股人”模式,联动200余家公益机构、社会组织、辖区企业组建办事联盟,依托“群众点单—阵地派单—从体接单—居平易近评单”闭环模式,以无偿或低偿体例推出养老托育、医疗康养等3类20余项特色办事,累计开展“睦邻市集”等勾当1045场,支撑“社区夜校”等特色项目66个,办事居平易近4。5万余人次,既精准满脚群浩繁元需求,又显著提拔小区自从“制血”能力,构成共建共治共享的良性轮回。“小区‘泊车难’‘泊车乱’问题搅扰我们好久了,之前多次和物业沟通都没处理,没想到此次社区党委搭台,结合物业和、等本能机能部分召开联席会议,不到一个月就制定出了合理的处理方案。”历下区东关街道泺河小区居平易近代表赵先生,正在小区泊车办理方案公示会上冲动地说。物业办理是小区管理的环节环节,也是居平易近反映强烈的凸起问题。为破解“物业管欠好、居平易近不合错误劲”的难题,历下区持续深化“红领物业”扶植,成立新成立物业办事企业动态摸排机制,联动区住建局、区市场监管局、区行政审批局,抓好新引入物业办事企业摸底排查工做,全面控制数量、组织架构等环境,实现134家物业办事企业党的组织全笼盖。鼎力奉行社区党委、小区党支部、业委会、物业办事企业“双向进入、交叉任职”,成立各方义务从体配合参取的“共管协商小组”,累计召开联席会议1000余次,协商处理问题1214项。同时,聚焦沉点问题化解,历下区立异奉行“两张清单”机制,指点鞭策13个街道对照“12345”热线赞扬、事项,归口梳理、研判阐发,小区凸起问题工做台账,区分根本设备型、办理办事型、矛盾胶葛型3类问题小区,实施“一区一策”,分类制定整改尺度,强化“督效”,成立“四级响应”机制,通顺“项目司理欢迎日”、“码上办”等监管渠道,结合各部分开展监视放哨94次,约谈问题凸起物业办事企业、项目7次,鞭策破解物业办理不规范、办事质量不高档问题13个,处置12345、码上办、随手拍工单1312件,构成社区党组织带领下的多元协同共治优良空气。从“无人管”到“有人领”,从“矛盾多”到“协调融”,历下区以小区党建为抓手,让小区党组织成为凝结的“磁石”、破解难题的“钥匙”。现在,正在历下区的各个小区,党组织引领下的共建共治共享新款式正正在加快构成,一幅幅“美、邻里和、糊口甜”的幸福画卷,正成为城市下层管理现代化的活泼注脚。